นโยบายโรงพยาบาลทับคล้อ
บริการหลัก (main service):
ให้บริการด้านสาธารณสุขแบบองค์รวมในระดับปฐมภูมิและทุติยภูมิ และส่งต่อผู้ป่วยที่เกินขีดความสามารถไปยังสถานบริการได้อย่างมีประสิทธิภาพโรงพยาบาลทับคล้อเป็นโรงพยาบาลขนาด 30 เตียงเป็นหน่วยบริการปฐมภูมิและทุติยภูมิระดับF2 บริการผู้ป่วยนอก ผู้ป่วยใน ทาคลอด แพทย์แผนไทยกายภาพบาบัด ไม่มีบริการผ่าตัด ให้บริการด้านสุขภาพประชาชนในเขตอาเภอทับคล้อและอาเภอใกล้เคียงคือ อาเภอชนแดน อาเภอวังโป่ง จังหวัดเพชรบูรณ์ อาเภอดงเจริญ จังหวัดพิจิตร มีศูนย์สุขภาพชุมชนตั้งอยู่นอกโรงพยาบาล รับผิดชอบหมู่บ้านที่ 1,2,3,4,9 ตาบลทับคล้อ
วิสัยทัศน์ (vision):
โรงพยาบาลคุณภาพ ประชาชนสุขภาพดี เจ้าหน้าที่มีความสุข
ค่านิยม (values):
TGH “ทำงานเป็นทีม ยิ้มแย้มแจ่มใส ใส่ใจบริการ”
T=Team+Trust ทางานเป็นทีม มีความไว้วางใจจริงใจซึ่งกันและกัน
G=Goal มีเป้าหมายเดียวกันในการทางาน
H=Humanize บริการด้วยหัวใจความเป็นมนุษย์ด้วยจิตวิญญาณ
พันธกิจ (mission):
1. ให้บริการรักษา ส่งเสริม ป้องกัน ฟื้นฟู อย่างมีคุณภาพ
2. พัฒนาระบบบริหารจัดการตามหลักธรรมาภิบาล (คุณภาพ+คุณธรรม)
3. พัฒนาบุคคลากรให้มีประสิทธิภาพ (ให้เก่ง ดี มีสุข)
4. สนับสนุน ประสานงานกับภาคีเครือข่ายเพื่อให้มีส่วนร่วมในการดูแลสุขภาพ
ประเด็นยุทธศาสตร์
1. พัฒนาสุขภาพตามกลุ่มวัย โดยภาคีมีส่วนร่วม(พันธกิจ1,4)
2. พัฒนาระบบบริการที่มีคุณภาพ(พันธกิจ1,4)
3. พัฒนาระบบบริหารจัดการองค์กรตามหลักธรรมาภิบาล (คุณภาพ + คุณธรรม) (พันธกิจ 2,3)
เป้าประสงค์(GOAL)
1. ส่งเสริมสุขภาพ และป้องกันโรคตามกลุ่มวัยอย่างมีประสิทธิภาพ (ย.1)
วัตถุประสงค์
- พัฒนาระบบการจัดการสุขภาพเชิงรุกตามกลุ่มวัย
- สนับสนุนภาคีเครือข่ายให้มีศักยภาพในการดูแลสุขภาพประชาชน (DHB)
- พัฒนาระบบส่งเสริมสุขภาพ และป้องกันโรคตามกลุ่มวัย
2. ผู้รับบริการได้รับบริการที่มีคุณภาพ (ย.2)
วัตถุประสงค์
- หน่วยบริการผ่านเกณฑ์มาตรฐาน
- พัฒนาระบบบริการตาม Service Plan
- พัฒนาคลินิกบริการเฉพาะโรค
- ผู้มารับบริการได้รับการรักษาตามมาตรฐานวิชาชีพ
- ยกระดับงานแพทย์แผนไทยสู่โรงพยาบาลแพทย์แผนไทย
3. บริหารจัดการบุคลากรให้เก่ง ดี มีสุข (ย.3)
วัตถุประสงค์
- พัฒนาบุคลากรตามภารกิจหลัก
- มีสภาพแวดล้อม และบรรยากาศที่เอื้อต่อการทำงาน
- บุคลากรมีคุณธรรม และจริยธรรม
- มีอัตรากำลังที่เหมาะสม
4. พัฒนาระบบแผนงานและระบบข้อมูลข่าวสารให้มีประสิทธิภาพ (ย.3)
วัตถุประสงค์
- มีการควบคุม กำกับ ติดตาม และประเมินผลการดำเนินงาน
- มีการบันทึกข้อมูลที่ถูกต้อง ครบถ้วน
5. พัฒนาระบบบริหาร การเงิน การคลังให้มีประสิทธิภาพ (ย.3)
วัตถุประสงค์
- มีระบบการบริหารความเสี่ยงทางด้าน พัสดุ และการเงิน
- มีการจัดสรรทรัพยากรตามความเหมาะสมของสภาพปัญหา
- มีระบบควบคุมภายในที่มีประสิทธิภาพ
- มีระบบการติดตาม ควบคุม กำกับ และประเมินผลที่มีประสิทธิภาพ
ข็มมุ่ง/จุดเน้น
1. NCD : 10 items เน้นอัตราควบคุม,NCD clinic
2. TB : 90/90/90
3. แพทย์แผนไทย : เป้าหมายจังหวัด 60 ใช้ยาแผนไทยในกลุ่มป่วยDM , พัฒนาคลินิกแผนไทยใน5โรค ,ศูนย์เรียนรู้NCDในชุมชน(หนองน้ำเต้า)
4. คุณภาพบัญชี. : คะแนนคุณภาพบัญชีผ่านระดับ A
5. ควบคุมภายใน : audits,แก้ไขความเสี่ยง
ความสามารถเฉพาะขององค์กร (core competency):
- การดูแลประชาชนที่ได้รับผลกระทบจากการทาเหมืองแร่ทองคา
- การจัดการด้านส่งเสริมสุขภาพและด้านคลินิกบริการแผนปัจจุบันควบคู่กับแพทย์แผนไทย
ลักษณะโดยรวมของบุคลากร (workforce profile)
จานวนบุคลากรทั้งหมด 141 คน อายุเฉลี่ย ชาย 39 ปี หญิง 39 ปี
ส่วนใหญ่เป็นคนในพื้นที่จังหวัดพิจิตร
การจาแนกกลุ่มบุคลากร พร้อมจานวนในแต่ละกลุ่ม:
แพทย์ 5 คน
ทันตแพทย์ 3 คน
เทคนิคการแพทย์ 2 คน (จ้างชั่วคราว 1 คน)
เภสัชกร 4 คน
พยาบาลวิชาชีพ 41 คน (พนักงานกระทรวง 3 คน,ลูกจ้างชั่วคราว 1 คน,ลูกจ้างเหมาจ่าย1คน)
นักวิชาการสาธารณสุข 4 คน (พนักงานกระทรวง1 คน,ลูกจ้างเหมาจ่าย1คน)
นักโภชนาการ 1 คน (พนักงานราชการ)
เจ้าพนักงานการเงินและบัญชี 3 คน (พนักงานกระทรวง1คน,ลูกจ้างชั่วคราว 2 คน)
เจ้าพนักงานเภสัชกรรม 3 คน (ลูกจ้างชั่วคราว 1 คน)
เจ้าพนักงานทันตสาธารณสุข 3 คน (พนักงานกระทรวง1คน)
เจ้าพนักงานวิทยาศาสตร์การแพทย์ 1 คน (พนักงานกระทรวง)
เจ้าพนักงานสาธารณสุขด้านเวชกิจฉุกเฉิน 1 คน
เจ้าพนักงานสาธารณสุขชุมชนแพทย์แผนไทย 1 คน
เจ้าพนักงานเวชสถิติ 2 คน (ลูกจ้างชั่วคราว 1 คน)
พนักงานราชการอื่นๆ 3 คน
พนักงานกระทรวงสาธารณสุขอื่นๆ 29 คน
ลูกจ้างประจาอื่นๆ 16 คน
ลูกจ้างชั่วคราวอื่นๆ 19 คน