โครงการพัฒนาโรงพยาบาลชุมชน เฉลิมพระเกียรติเนื่องในโอกาสมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา ๘๐ พรรษา ๕ ธันวาคม ๒๕๕๐

 โครงการพัฒนาโรงพยาบาลชุมชน เฉลิมพระเกียรติเนื่องในโอกาสมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา ๘๐ พรรษา ๕ ธันวาคม ๒๕๕๐


        หลักการและเหตุผล


        โรงพยาบาลชุมชน กําาเนิดหรือวิวัฒนาการมาจากโอสถศาลา ซึ่งตั้งขึ้นตั้งแต่ พ.ศ. ๒๔๕๖ ภายหลังได้เปลี่ยนชื่อเป็นสุขศาลา สถานีอนามัยชั้น ๑ ศูนย์การแพทย์และอนามัยชนบท ศูนย์การแพทย์และอนามัย โรงพยาบาลอําาเภอ และโรงพยาบาลชุมชน ตามลําาดับ และตั้งแต่ปี พ.ศ. ๒๕๑๙ เป็นต้นมา


        โรงพยาบาลชุมชนได้มีการปรับเปลี่ยนและพัฒนาอย่างรวดเร็ว ขอบเขตความสามารถในการบริการจากเดิมไม่มีเตียงรับผู้ป่วย ทําาผ่าตัดได้น้อย จนกระทั่งเป็นโรงพยาบาล ขนาด ๑๐, ๓๐, ๖๐, ๙๐, ๑๒๐ เตียง และมีบริการที่ทันสมัย มีแพทย์เฉพาะทางสาขาหลัก และบุคลากรอื่น ที่เป็นทีมสุขภาพครบทุกสาขา


        จากสภาพการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทางสังคม เศรษฐกิจและการเมืองมีผลต่อการเปลี่ยนแปลงปัญหาสาธารณสุขและองค์ประกอบที่กําาหนดความสําาเร็จ ในการแก้ไขปัญหาสาธารณสุข โรงพยาบาลชุมชนต้องปรับตัวให้ทันกับสภาวะการเปลี่ยนแปลงของชุมชน เพิ่มศักยภาพตนเองด้านสังคม ชุมชน การให้สุขศึกษารณรงค์เพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของประชาชนโดยใช้ความรู้เป็นพื้นฐาน พัฒนาตนเอง ในมิติต่างๆให้สอดคล้องเชื่อมโยง และประสานกับการพัฒนาชุมชน มุ่งเน้นการผสมผสาน ซึ่งเป็นจุดเด่นของโรงพยาบาลชุมชนที่โรงพยาบาลอื่นไม่มี ดังนั้นในโอกาสมหามงคลเฉลิมพระชนพรรษา ๘๐ พรรษา ๕ ธันวาคม ๒๕๕๐ กระทรวงสาธารณสุข จึงจัดทําโครงการพัฒนาโรงพยาบาลชุมชนเฉลิมพระเกียรติ ๘๐ พรรษา ๕ ธันวาคม ๒๕๕๐ ขึ้น ในโรงพยาบาลชุมชนจํานวน ๙ แห่ง โดยเน้นให้มีโครงสร้างและระบบบริหารจัดการที่เป็นเอกภาพเป็นส่วนหนึ่งของชุมชน มีระบบบริการที่เน้นงานเวชศาสตร์ครอบครัว การส่งเสริมสุขภาพการควบคุมป้องกันโรค การฟื้นฟูสุขภาพและที่สําคัญที่การดําเนินงานด้าน   เศรษฐกิจพอเพียงเพื่อเป็นต้นแบบให้กับชุมชน



        วัตถุประสงค์

        เพื่อพัฒนาโรงพยาบาลชุมชน ทั้ง ๙ แห่ง ให้เป็นโรงพยาบาลเฉลิมพระเกียรติ ๘๐ พรรษา ๕ ธันวาคม๒๕๕๐ ที่สง่างาม สมพระเกียรติ มีรูปแบบการดําาเนินงานที่เป็นเอกภาพ เป็นส่วนหนึ่งของชุมชน ผสมผสานการดําาเนินงานด้วยหลักเศรษฐกิจพอเพียงเพื่อเป็นตัวอย่างให้กับประชาชนเป็นสถานบริการสุขภาพใกล้บ้านที่สามารถให้การดูแลครบถ้วนด้วยกาย จิต สังคม อย่างใกล้ชิดทั้งในระดับบุคคลครอบครัว และชุมชน

1. ให้เป็นโรงพยาบาลของชุมชนอย่างแท้จริง โดยจัดระบบให้ประชาชนในชุมชนเข้ามามีส่วนร่วมเป็นเจ้าของร่วมบริหารจัดการ ร่วมดูแลรับผิดชอบและสนับสนุนกิจกรรมต่างๆ ของโรงพยาบาลโดยเน้นการบริหารที่ยึดหลักธรรมาภิบาล โปร่งใสตรวจสอบได้ ความคล่องตัวและมีประสิทธิภาพ
2. โรงพยาบาลเป็นส่วนหนึ่งของชุมชน ที่ทําางานเชื่อมโยงสอดประสานกับองค์กรอื่น องค์การปกครองส่วนท้องถิ่นและชุมชน เพื่อร่วมกันพัฒนาสุขภาพแบบองค์รวม ตามแนวปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
3. ระบบบริการของโรงพยาบาลเน้นงานเวชศาสตร์ครอบครัวการส่งเสริมสุขภาพการป้องกันควบคุมโรคการรักษาและการฟื้นฟูสภาพแบบองค์รวม (Holistic Health Care) ในระดับปฐมภูมิ และระดับทุติยภูมิ ที่เชื่อมดยงกับสถานีอนามัย และหน่วยบริการด้านสุขภาพอื่นๆ ที่มีในระบบ4.ส่งเสริมกิจกรรมจิตอาสาที่หลากหลายรูปแบบ ทั้งในและนอกโรงพยาบาล เพื่อเปิดโอกาสให้ประชาชน ได้เข้ามาร่วมทําางานกับบุคลากรสาธารณสุขอย่างใกล้ชิดและเป็นระบบ5.มีการบริหารจัดการที่ดี ภูมิสถาปัตย์สวยงามเป็นระเบียบ สิ่งแวดล้อมดีเหมาะสม อาคารสถานที่ได้รับการดูแลให้สะอาด สวยงามอย่างต่อเนื่องและสมํา่าเสมอ